برای یک نظام تولیدی داشتن راندمان تولید و بهره وری مناسب مهمترین مساله پایداری در کسب و کار است , یک واحد تولیدی در صورت مفید بودن و داشتن بازدهی لازم ( راندمان کاری ) و بهره وری مناسب میتواند به حیات خو.د ادامه دهد .و در ادامه میتواند نسبت به گسترش تولید خود اقدام نماید و شاهد افزایش تولید و ظرفیت در این واحدها باشیم .
برای داشتن راندمان تولید مناسب یکسری اصول باید رعایت شود , ولی نمیتوان فقط به رعایت آن اصول دل خوش نمود بلکه برای هر واحد تولیدی باید به نسبت توان ظرفیت , امکانات و ابزار و ماشین آلات برنامه ریزی خاصی نمود .
در این بین به برخی اقداماتی که بصورت کلی میتوان برای افزایش راندمان تولید انجام داد در زیر اشاره میکنیم :
راهکارهای افزایش راندمان تولید
- تحلیل و بهینه سازی فرآیندها
- ظرفیت سنجی ماشین آلات و نیروی انسانی
- آموزش نیروی انسانی و ارتقاء سیستم جذب
- بهینه سازی سیستم موجودی و تامین مواد اولیه
- شناسایی توقفات ماشین آلات و ارائه راهکار برای کاهش توقفات
- شناسایی زمان های پرت در پروسه تولید
- تهیه چک لیست ایرادهای مواد اولیه
- بهینه سازی سیتم کنترل تولید و کنترل کیفیت
درکل باید ابتدا نسبت به ظرفیت سنجی اقدام نمود و میزان تولید اسمی را مشخص نمود و سپس میزان تولید واقعی که در حال انجام است را اندازه گیری نمود و در انتها با مشخص شده مغایرت بین میزان واقعی و میزان تولید اسمی میتوان برنامه بررسی جهت افزایش راندمان تولید را مشخص نمود.
جهت افزایش راندمان تولید باید در ابتدا توان اسمی تولید ( توان اسمی ماشین آلات , توان تولید توسط نیروی انسانی , میزان مواد اولیه و …) را بررسی نمود . باید بررسی شود که میزان تولید اسمی که تعریف شده است قابلیت انجام دارد یا خیر ؟ درصورت انجام محاسبات و مشخص شدن قابلیت انجام تولید اسمی ] سپس جهت افزایش راندمان تولید و همچنین افزایش بهره وری اقدام مینماییم.
برای افزایش راندمان تولید میبایست برای هر یک از آیتم ها برنامه ریزی نمود و مرحله به مرحله آن برنامه را انجام داده و با استفاده از گانت چارت مدت زمان هر مرحله را مشخص نموده تا در زمان مناسب و قابل پیش بینی بتوانیم نسبت به افزایش راندمان تولید اقدام نماییم.
چطور زمان افزایش راندمان تولید را متوجه شویم ؟
هر وقت شما بعنوان صاحب کسب و کار و صنعتگر یا متولی واحد تولیدی از روند کسب و کار خود راضی نبودید , میتوانید آن زمان را بعنوان زمان نیاز به افزایش راندمان تولید درنظر بگیرید. اگر شما راندمان تولید مناسبی داشته باشید و سیستم شما نیز پذیرای این افزایش راندمان تولید باشد , کسب و کار شما در یک روند رو به رشد قرار میگیرد .
مطمئنا” با این روشها میتوان شاهد پیشرفت در کارها بود و افزایش بهره وری و افزایش راندمان کاری و کاهش ضایعات را شاهد باشیم , البته که نیروی انسانی یک بخش از کار است و ما برای افزایش بهره وری , افزایش راندمان کاری , کاهش ضایعات و … باید حواسمان به عوامل دیگر مانند : برنامه ریزی مناسب , مواد اولیه مطلوب , سیستم سازی بهینه جهت واحد های سازمان و ایجاد ساختار مناسب و اصلاح ساختار معیوب و …
ما در گروه مشاورین صنعتی آریانا کنار شما هستیم تا با افزایش بهره و ری و راندمان تولید نسبت به کاهش هزینه ها و همچنین افزایش بهره وری کارکنان شما , شاهد رشد و شکوفایی هرچه بیشتر مجموعه شما باشیم.. به امید موفقیت و سربلندی برای همه تلاشگران عرصه تولید . moshaverehsanati.ir _ moshaverehsanati.com
09122432408 _ 09916300091
واتساپ
Wa.me/989300899160
کانال تلگرام
https://t.me/moshaverehsanati
اینستاگرام :
https://www.instagram.com/moshaverehsanati/
سایت :
https://moshaverehsanati.ir
