ما بعنوان مدیر در اکثر مواقع انتظارتی که از پرسنل داریم به نحو مطلوب برآورده نمیشود و تمام این کاستی ها را از چشم پرسنل میبینیم و همیشه آنها را بعنوان کسانی که در انجام وظایف کوتاهی میکنند و یا اینکه آن حس مسئولیت پذیری که باید داشته باشند را ندارند میبینیم.
در کل کمتر پیش می آید ایراد را از سیستم کاری خود در سازمان ببینیم . ما بعنوان مدیر باید در مورد کار فقط از دید خود نگاه نکنیم و از نگاه و منظر کارکنان و پرسنل خود نیز به نوع کار و انجام آن و روابط کار نگاهی داشته باشیم .
به اینصورت است که میتوانیم سیستمی طراحی کنیم که همه جوانب کار را سنجیده باشد و بصورت کامل بر روی عوامل مختلف تاثیر مثبت گذاشته باشد , از جمله افزایش بهره وری , افزایش راندمان کاری و….
حال سوال اینجاست چرا بهره وری کارکنان پایین است؟
پایین بودن بهره وری در کارخانجات تولیدی میتواند دلایل متعددی داشته باشد , بطور خلاصه به چند مورد اشاره میشود :
- عدم بهینه‌سازی فرآیندها: فرآیندهای تولید ممکن است به صورت ناکارآمد و بدون بهینه‌سازی انجام شوند که باعث اتلاف زمان و منابع میشود.
- کمبود نیروی کار ماهر: نبود نیروی کار ماهر و آموزش‌دیده میتواند تأثیر قابل توجهی بر کیفیت تولید و سرعت انجام کار داشته باشد.
- فناوری و تجهیزات قدیمی: استفاده از تجهیزات و فناوری‌های قدیمی ممکن است باعث کاهش کارایی و سرعت تولید شود.
- مدیریت ناکارآمد: ضعف در مدیریت و برنامه‌ریزی میتواند منجر به بی‌نظمی در کار و اتلاف منابع شود.
- تنش‌های سازمانی و فرهنگی: مشکلات ارتباطی و عدم همکاری بین کارکنان میتواند به کاهش روحیه و انگیزه کارمندان منجر شود.
- نقص در تأمین مواد اولیه: تاخیر یا کمبود در تأمین مواد اولیه میتواند باعث توقف خط تولید و کاهش بهره‌وری شود.
- کیفیت پایین ورودی‌ها: ورودی‌های با کیفیت پایین میتواند به مشکلاتی در فرآیند تولید و همچنین کاهش کیفیت محصولات نهایی منجر شود.
- عدم نوآوری و پژوهش و توسعه (R&D): نبود خلاقیت و نوآوری در فرآیندها و محصولات میتواند باعث عقب‌افتادگی در رقابت‌های بازار شود.
در این شرایط ما بعنوان مدیر سازمان و مدیر کسب و کار وظیفه داریم در ابتدا نسبت به عارضه یابی و تشخیص عوامل کاهش بهره وری اقدام نموده و پس از تشخیص اقدام به اصلاح موارد نماییم.
ما در گروه مشاوره صنعتی آریانا میتوانیم شما کارفرمای محترم و مدیران شما را , در بهبود سیستم کاری در جهت افزایش بهره وری کمک نماییم و با عارضه یابی و سپس پیاده سازی سیستم ارزیابی عملکرد , شما را در رسیدن به شرایط ایده آل همراهی کنیم .
ما در گروه مشاوره صنعتی آریانا کنار شما هستیم تا با افزایش بهره و ری و راندمان تولید نسبت به کاهش هزینه ها و همچنین افزایش بهره وری کارکنان شما , شاهد رشد و شکوفایی هرچه بیشتر مجموعه شما باشیم.. به امید موفقیت و سربلندی برای همه تلاشگران عرصه تولید . moshaverehsanti.com
09122432408 _ 09916300091 _ 09125916355
واتساپ
Wa.me/989300899160
کانال تلگرام
https://t.me/moshaverehsanati
اینستاگرام :
https://www.instagram.com/moshaverehsanati/
سایت :
https://moshaverehsanati.ir