نظام آراستگی محیط کار( 5s )

هر سازمانی برای شناسایی اتلاف ها ,افزایش ایمنی و بهداشت و حرکت در جهت بهبود بهره وری و کیفیت , صرفه جویی در هزینه ها , پیشکیری از خرابی ها ناگزیر است از اصول 5s پیروی کند .

ادامه مطلب

ضرورت تشکیل جلسات هفتگی تولید

جلسات تولید اگر بصورت هفتگی و طبق روال مشخص , با اصول تعیین شده انجام شود میتواند یک سازمان را از بحران های پیش رو نجات دهد و به پیشرفت آن سازمان نیز کمک نماید..

ادامه مطلب

محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟

یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .

ادامه مطلب

سیستم سازی در سازمان

راز موفقیت در کسب و کار لزوما” بیشتر کارکردن نیست , بلکه استفاده صحیح و اصولی از منابع سازمان و یا واحد تولیدی است . که با داشتن یک سیستم مناسب بدست می آید .

ادامه مطلب

تعمیرات نگهداری ماشین آلات _PM

هیچ قطعه ای برای همیشه دوام ندارد. ساییدگی و پارگی مداوم در نهایت منجر به خرابی تجهیزات یا به خطر افتادن میزان سود عملیاتی می شود.
نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM یک راه حل کلیدی برای به تعویق انداختن خرابی تجهیزات و افزایش عمر مفید دارایی های شما است.

ادامه مطلب

تضمین کیفیت ( QA )

تضمین کیفیت ( QA ) راهی برای جلوگیری از خطا و اشتباه و جلوگیری از کاهش سطح کیفی مطلوب و استانداردهای تعریف شده در هنگام ارائه محصول یا خدمات به مشتری سازمان میباشد . در واقع تضمین کیفیت طبق اصول ایزو 9000 قسمتی از مدیریت کیفیت است که جزو الزامات کیفی کالا یا خدمت میباشد.

ادامه مطلب

روش های کاهش هزینه های تولید

یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

ادامه مطلب

نسبت پرسنل تولیدی وغیرتولیدی در سازمان

در یک سازمان باید تناسب پرسنل ستادی و صف رعایت شود , در غیر اینصوورت توازن در آن سازمان بهم خورده و باعث اخلال در کارها میشود .
در این میان نقش مدیریت منابع انسانی خیلی مهم جلوه میکند .

ادامه مطلب

ضرورت گزارش نویسی درتولید

در کارخانجات و کارگاههای تولیدی یکی از عوامل مهم تولید ,جمع آوری اطلاعات آماری میباشد از جمله :
راندمان تولید ماشین آلات و پرسنل , میزان ضایعات , میزان بهره وری , ظرفیت اسمی و واقعی ماشین آلات و …. .
این کار فقط با گزارش نویسی روزانه واحدهای تولیدی امکان پذیر است.

ادامه مطلب

راههای کاهش هزینه های تولید

کاهش هزینه های تولید و برنامه ریزی در جهت بالا بردن راندمان تولید را میتوان سیاست هر مجموعه تولیدی بشمار آورد , که در فضای بازار رقابت میتواند ضامن ماندگاری و موفقیت یک سازمان باشد.

ادامه مطلب