واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .
تفکرات غلط مدیریتی
بعضی مواقع تفکرات غلط موجب شکست در کار و یا سبب جلوگیری از پیشرفت کارها میشود , که با ارائه سبک و شیوه مناسب از سوی مدیریت مجموعه قابل اصلاح میباشد .
ما را در گوگل با عنوان ” مشاوره کاهش ضایعات ” جستجو کنید
گروه مشاورین صنعتی با تکیه بر دانش و تجربه خود به شما در زمینه کاهش ضایعات تضمین میدهد .
مشاوره کاهش ضایعات , افزایش بهره وری
میزان ضایعات و بهره وری پرسنل و ماشین آلات از مهمترین عوامل تولید هر صنعتی میباشد که کاهش یا افزایش آن میتواند سهم به سزایی در سود یا زیان مجموعه داشته باشد .
مشاوره مدیریت
گروه مشاورین صنعتی آریانا در راستای توانمند سازی سازمان ها و کسب و کارهای ایرانی در حال ارائه خدمات مشاوره مدیریتی می باشد که در نوع خود به روزترین و کارآمدترین می باشند.
آخرین دیدگاهها