بعضی مواقع تفکرات غلط موجب شکست در کار و یا سبب جلوگیری از پیشرفت کارها میشود , که با ارائه سبک و شیوه مناسب از سوی مدیریت مجموعه قابل اصلاح میباشد .
ما را در گوگل با عنوان ” مشاوره کاهش ضایعات ” جستجو کنید
گروه مشاورین صنعتی با تکیه بر دانش و تجربه خود به شما در زمینه کاهش ضایعات تضمین میدهد .
پوکا یوکه ( خطا ناپذیرسازی )
پوکا یوکه روشی برای حذف و از بین بردن خطاها میباشد و با این روش امکان پذیرش خطا به صفر میرسد .
گروه مشاورین آریانا بابیش از 30 سال تجربه آماده همکاری میباشد
ساختارسازی سازمانی چیست ؟
ساختارسازی سازمانی روش است که برای نظم دادن به امور یک سازمان و همچنین نفرات آن سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان رسید .
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
راههای کاهش ضایعات
در وضعیت کنونی , که داشتن یک واحد تولیدی و تولید محصول صرفه اقتصادی پایین دارد , همچنین با وجود افزایش پارامترهای تولید از قبیل مواد اولیه و … شاهد افزایش بهای تمام شده محصولات تولیدی میباشیم دیگر ایجاد ضایعات غیر متعارف در تولید علاوه بر بالا بردن قیمت بهای تمام شده , باعث کاهش اثر بخشی در سازمان نیز میشود . moshaverehsanati.ir
مشاوره صنعتی رایگان
گروه مشاورین صنعتی آریانا با بیش از 30 سال تجربه کاری برای حل معضلات تولید در کنار شما میباشد .
با تماس شما کارشناسان ما بصورت رایگان خدمت رسده و ضمن بررسی مشکلات شما در زمینه های مختلف از جمله تولید , اداری کارگزینی , منابع انسانی , انبار و …
در جهت برطرف نمودن این مشکلات به شما کمک خواهند کرد .
شعار ما مشاوره صنعتی رایگان ( حق الزحمه ما از افزایش راندمان شما بدست می آید )
راههای افزایش بهره وری
تعریف بهره وری :
به بیانی ساده بهره وری : استفاده بهینه ( بهتر ) از امکانات موجود میباشد .
چگونه پرسنل خود را مدیریت کنیم ؟
شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما میگوید که سبکهای مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.
چگونه در کارکنان ایجادتعهد کنیم
یک کارمند متعهد برای سازمان فوق العاده ارزشمنداست .
او میتواند با انجام به موقع و صحیح کارها حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره وری را بالا ببرد .
مدیران با برآورده سازی نیازهای اساسی کارکنان میتوانند ارتباط متقابلی بین خود و آنها ایجاد نمایند
آخرین دیدگاهها