راههای افزایش تولید

واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .

ادامه مطلب

پوکا یوکه ( خطا ناپذیرسازی )

پوکا یوکه روشی برای حذف و از بین بردن خطاها میباشد و با این روش امکان پذیرش خطا به صفر میرسد .
گروه مشاورین آریانا بابیش از 30 سال تجربه آماده همکاری میباشد

ادامه مطلب

موفقیت سازمان

عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد

باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری

ادامه مطلب
کاهش ضایعات

راههای کاهش ضایعات

در وضعیت کنونی , که داشتن یک واحد تولیدی و تولید محصول صرفه اقتصادی پایین دارد , همچنین با وجود افزایش پارامترهای تولید از قبیل مواد اولیه و … شاهد افزایش بهای تمام شده محصولات تولیدی میباشیم دیگر ایجاد ضایعات غیر متعارف در تولید علاوه بر بالا بردن قیمت بهای تمام شده , باعث کاهش اثر بخشی در سازمان نیز میشود . moshaverehsanati.ir

ادامه مطلب

اهمیت واحد برنامه ریزی و کنترل تولید

در دنیای امروز بخصوص در صنعت ضرورت واحد برنامه ریزی از واجبات به شمار میرود .
با بودن واحد برنامه ریزی میتوانیم مجموعه خود را بدرستی و علمی هدایت نماییم .

ادامه مطلب

مشاوره صنعتی رایگان

گروه مشاورین صنعتی آریانا با بیش از 30 سال تجربه کاری برای حل معضلات تولید در کنار شما میباشد .
با تماس شما کارشناسان ما بصورت رایگان خدمت رسده و ضمن بررسی مشکلات شما در زمینه های مختلف از جمله تولید , اداری کارگزینی , منابع انسانی , انبار و …
در جهت برطرف نمودن این مشکلات به شما کمک خواهند کرد .
شعار ما مشاوره صنعتی رایگان ( حق الزحمه ما از افزایش راندمان شما بدست می آید )

ادامه مطلب

چگونه پرسنل خود را مدیریت کنیم ؟

شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما می‌گوید که سبک‌های مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.

ادامه مطلب

چگونه در کارکنان ایجادتعهد کنیم

یک کارمند متعهد برای سازمان فوق العاده ارزشمنداست .
او میتواند با انجام به موقع و صحیح کارها حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره وری را بالا ببرد .
مدیران با برآورده سازی نیازهای اساسی کارکنان میتوانند ارتباط متقابلی بین خود و آنها ایجاد نمایند

ادامه مطلب