افزایش راندمان کار نیروهای تولید با طراحی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر پاداش میتواند یکی از بهترین راههای دستیابی به بهبود و افزایش تولید باشد . ( سیستم آکورد )
راههای افزایش تولید
واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
مشاوره صنعتی رایگان
گروه مشاورین صنعتی آریانا با بیش از 30 سال تجربه کاری برای حل معضلات تولید در کنار شما میباشد .
با تماس شما کارشناسان ما بصورت رایگان خدمت رسده و ضمن بررسی مشکلات شما در زمینه های مختلف از جمله تولید , اداری کارگزینی , منابع انسانی , انبار و …
در جهت برطرف نمودن این مشکلات به شما کمک خواهند کرد .
شعار ما مشاوره صنعتی رایگان ( حق الزحمه ما از افزایش راندمان شما بدست می آید )
چگونه پرسنل خود را مدیریت کنیم ؟
شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما می‌گوید که سبک‌های مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.
چگونه در کارکنان ایجادتعهد کنیم
یک کارمند متعهد برای سازمان فوق العاده ارزشمنداست .
او میتواند با انجام به موقع و صحیح کارها حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره وری را بالا ببرد .
مدیران با برآورده سازی نیازهای اساسی کارکنان میتوانند ارتباط متقابلی بین خود و آنها ایجاد نمایند
مشاوره مدیریت
گروه مشاورین صنعتی آریانا در راستای توانمند سازی سازمان ها و کسب و کارهای ایرانی در حال ارائه خدمات مشاوره مدیریتی می باشد که در نوع خود به روزترین و کارآمدترین می باشند.
آخرین دیدگاه‌ها