مشکلات جذب نیروی انسانی

در سال 1402 مشکل جذب نیروی انسانی از مهمترین معضلات شرکتها و سازمانها شده است .وقتی شرکتها و سازمانها بدلایل مختلف تعدادی نیروی انسانی خود را از دست بدهند , باید برای جذب آنها استراتژی و برنامه مناسب داشته باشند.

ادامه مطلب

مشکلات اجرای برنامه ریزی

همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…

ادامه مطلب

محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟

یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .

ادامه مطلب

ویژگی مدیران موفق چیست؟

مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).

ادامه مطلب

روش های کاهش هزینه های تولید

یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

ادامه مطلب

ضرورت گزارش نویسی درتولید

در کارخانجات و کارگاههای تولیدی یکی از عوامل مهم تولید ,جمع آوری اطلاعات آماری میباشد از جمله :
راندمان تولید ماشین آلات و پرسنل , میزان ضایعات , میزان بهره وری , ظرفیت اسمی و واقعی ماشین آلات و …. .
این کار فقط با گزارش نویسی روزانه واحدهای تولیدی امکان پذیر است.

ادامه مطلب

راههای کاهش هزینه های تولید

کاهش هزینه های تولید و برنامه ریزی در جهت بالا بردن راندمان تولید را میتوان سیاست هر مجموعه تولیدی بشمار آورد , که در فضای بازار رقابت میتواند ضامن ماندگاری و موفقیت یک سازمان باشد.

ادامه مطلب

چرخش شغلی در سازمان

چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا

ادامه مطلب