چرا به مشاوره بازاریابی و مارکتینگ احتیاج داریم؟

در گذشته بازار، روند ثابت و قابل پیش بینی داشته است به همین دلیل کسب و کار ها به راحتی به فعالیت خود ادامه می دادند و با تلاش بیشتر می توانستند جایگاه خود را بهبود ببخشند. اما امروزه فعالیت کسب و کارها به همین سادگی نیست و باید با دید بازتر و عمیق تری حرکت نمود .

ادامه مطلب

مشکلات اجرای برنامه ریزی

همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…

ادامه مطلب

استراتژی کسب و کار

هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .

ادامه مطلب

روش های کاهش هزینه های تولید

یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

ادامه مطلب

موفقیت سازمان

عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد

باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری

ادامه مطلب

مشاوره صنعتی رایگان

گروه مشاورین صنعتی آریانا با بیش از 30 سال تجربه کاری برای حل معضلات تولید در کنار شما میباشد .
با تماس شما کارشناسان ما بصورت رایگان خدمت رسده و ضمن بررسی مشکلات شما در زمینه های مختلف از جمله تولید , اداری کارگزینی , منابع انسانی , انبار و …
در جهت برطرف نمودن این مشکلات به شما کمک خواهند کرد .
شعار ما مشاوره صنعتی رایگان ( حق الزحمه ما از افزایش راندمان شما بدست می آید )

ادامه مطلب

راههای افزایش بهره وری

تعریف بهره وری :
به بیانی ساده بهره وری : استفاده بهینه ( بهتر ) از امکانات موجود میباشد .

ادامه مطلب

چگونه پرسنل خود را مدیریت کنیم ؟

شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما می‌گوید که سبک‌های مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.

ادامه مطلب

چگونه در کارکنان ایجادتعهد کنیم

یک کارمند متعهد برای سازمان فوق العاده ارزشمنداست .
او میتواند با انجام به موقع و صحیح کارها حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره وری را بالا ببرد .
مدیران با برآورده سازی نیازهای اساسی کارکنان میتوانند ارتباط متقابلی بین خود و آنها ایجاد نمایند

ادامه مطلب