ما بعنوان مدیر در اکثر مواقع انتظارتی که از پرسنل داریم به نحو مطلوب برآورده نمیشود و تمام این کاستی ها را از چشم پرسنل میبینیم و همیشه آنها را بعنوان کسانی که در انجام وظایف کوتاهی میکنند و یا اینکه آن حس مسئولیت پذیری که باید داشته باشند را ندارند میبینیم

اجرای سیستم سازی در سازمان
گروه مشاورین صنعتی آریانا و اجرای سیستم سازی: ما در گروه مشاورین صنعتی آریانا برای آنکه بتوانیم سیستم سازی کنیم بطور معمول مراحل زیر را طی میکنیم: در ابتدا باید به شناخت کافی از فرآیندهای سازمانی رسید سپس بدنبال مشکلات موجود در ساختار فعلی بود و در این راستا مستند سازی جزو اصول اولیه کار…

ترفیع کارکنان بد,استعفاء کارکنان خوب
🔹کسانی که دچار ترس هستند معمولا دور و بر خود را با آدمهای مثل خودشان پر میکنند. البته منطق اقتصادی ایجاب میکند که نهتنها برای جایگاههای مدیریتی، بلکه برای همه جایگاهها، شایستهترین گزینه را انتخاب کنید. اما گاهی سازمانها خلاف این منطق عمل میکنند. 🔹بزرگترین ترس مدیران ترسو چیست؟ آنها از اینکه کسبوکارشان شکست بخورد…

عوامل بی انگیزه شدن کارگران
در دنیای امروزی پیچیدگی کارها زیاد شده است و مانند سالیان قبل سادگی کارها وجود ندارد . قبلا” کارها خیلی راحت تر پیش میرفت و تجزیه و تحلیل پیچیده لازم نداشت. زوایای پنهان کم بود و معادلات خیلی شفاف بود , کارکنان بدنبال یک شغل بودند تا برای امرار معاش مشغول کار شوند و برای…

سیستم سازی در سازمان
راز موفقیت در کسب و کار لزوما” بیشتر کارکردن نیست , بلکه استفاده صحیح و اصولی از منابع سازمان و یا واحد تولیدی است . که با داشتن یک سیستم مناسب بدست می آید .
آخرین دیدگاهها