آقای اکبر رئیسی متولد 1350 دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی و MBA از دانشگاه تهران , با بیش از 30 سال تجربه عملی در بخش صنعت , دارای تجارب ارزشمندی میباشند.
ایشان به لحاظ مدارک تحصیلی و تجارب کاری ( 30 سال تجربه مدیریتی در صنعت ) تا کنون در شرکتهای مختلف دارای پست های مدیریت اجرایی بوده و کارها را بصورت عملیاتی مدیریت نموده اند , در همین راستا بعنوان مشاور در شرکتها و سازمانها ی زیادی هم فعالیت داشته اند .
ایشان به لحاظ ارتباطاتی که داشتند با کارشناسان حوزه های مختلف در صنعت و اساتید دانشگاه همکاری داشتند و از این بستر برای تشکیل ” گروه مشاورین صنعتی آریانا ” اقدام نمودند .
گروه مشاورین صنعتی آریانا در هر قسمت دارای تیم تخصصی میباشد .
برخی عناوین و سمتهای اکبر رئیسی
- مدیر تولید شرکت پارس سرام ( 500 نفر پرسنل )
- مدیر کارخانه شرکت چینی مینا ( 610 نفر پرسنل )
- مدیر کارخانه شرکت کیمیاکالا
- مدیر اجرایی _ مدیر عامل گروه صنعتی MSF
- مدیر کارخانه شرکت هفت گوهر
مشاوره در برخی از شرکتها و سازمانها
- شرکت گاندو تجارت ( محصولات صوتی وتصویری _ برند آیوا و مکسیدر )
- صنایع چوبی پردیس
- شیرآلات سهند
- دنا قطعه ( قطعه ساز ایران خودرو )
- برش لیزر افرا
- شرکت ایمن تیار ( صنایع تجهیزات آتش نشانی )
- و …
برخی اقدامات انجام شده در شرکتهای مختلف
_ افزایش بهره وری و راندمان کاری پرسنل با استفاده از اطلاعات آماری واحد کنترل تولید
_ ارائه کارنامه عملکرد هفتگی و ماهیانه به پرسنل در جهت بالا بردن بهره وری و راندمان تولید
_ اصلاح ساختار واحدهای تولیدی کارخانه در جهت بهبود تولید کارخانه , در جهت اهداف سازمان
_ نظارت بر هزینه ها و سعی در کاهش هزینه های سازمان ( هزینه حقوق و دستمزد _ انرژی و … ) .
_ کاهش ضایعات با برنامه ریزی مدون با استناد به گزارشات واحد برنامه ریزی و کنترل تولید
_ اصلاح روش های واحد کنترل کیفیت و ارائه راهکارهای جدید در نظارت بیشتر و کاهش خطاها .
_ کاهش زمان توقف ماشین آلات و سعی در رفع ایرادات درجهت استفاده بهینه از ماشین آلات .
_ کاهش و رفع مغایرت های آماری در تولید و انبار .
_ استفاده از نظام آراستگی ” 5S ” در واحدهای تولیدی و اداری کارخانه
_ اجرای سیستم بارکد جهت کلیه اجناس تولیدی ( رهگیری پروسه تولید جهت مدیریت محصول )
_ اجرای سیستم شیفت بندی و استفاده بهینه از ظرفیت های کارخانه و رفع نیاز واحد فروش .
_ تشکیل کارگروه های مختلف وجلو گیری از تصمیم گیری های شخصی ( تولید _ اداری _ انظباطی )
_ نظارت بر برنامه ریزی ارائه شده وتلاش جهت محقق شدن برنامه ها و رفع موانع انحراف از برنامه.
_ تعیین ظرفیت اسمی و واقعی واحدهای تولیدی و تلاش در جهت حداکثر نمودن ظرفیت تولید.
و موارد بسیار دیگر که برای هدایت و پیشرفت کاری یک شرکت لازم است .
ما در گروه مشاوره صنعتی آریانا بعنوان امانت دار شما , رازدار مشکلات شما هستیم و سعی میکنیم با برطرف کردن مشکلات مختلف سازمان شما , با توجه به تجربه و دانش فنی خود شما را در مراحل مختلف از مشاوره کسب وکار ؛ برنامه ریزی مواد , برنامه ریزی تولید تا افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان ماشین آلات و … در کنار شما باشیم .
با کارشناسان ما تماس بگیرید moshaverehsanati.ir
09916300091 _ 09122432408
واتساپ
Wa.me/989300899160
کانال تلگرام
https://t.me/moshaverehsanati
اینستاگرام :
https://www.instagram.com/moshaverehsanati/
سایت :
https://moshaverehsanati.ir
آخرین دیدگاه‌ها