ساختارسازی سازمانی روش است که برای نظم دادن به امور یک سازمان و همچنین نفرات آن سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان رسید .
درابتدا باید روشهای اجرادر سازمان تعیین شود و مسئولیتهای افراد مشخص شود , این تصمیم ها ساختارسازمانی را مشخص میکند.
بهترین ساختار برای یک سازمان به عوامل زیادی بستگی دارد، از جمله:
- کاری که سازمان انجام میدهد
- اندازه‌ی سازمان
- تعداد کارکنان
- درآمد
- پراکندگی جغرافیایی
- امکانات
- نوع کسب‌و‌کاری که سازمان در اختیار دارد (درجه‌ی تنوع محصولاتش در بازار).
رایج ترین مدل ساختارسازی که در اکثر سازمانها تشکیل میشود :
گروهای عملیاتی، مالی،
بازاریابی،
منابع انسانی،
فناوری اطلاعات
و غیره تقسیم می شوند.
البته باید توجه داشت که هرکدام از قسمتها نیز برای خود دارای ساختاری هستند و اولویت بندی از راس تا پایین تشکیل شده است .
گروه مشاورین صنعتی آریانا منتظر تماس شما هستند .
با کارشناسان ما تماس بگیرید … 09125916355
کانال تلگرام : https://t.me/gmsariyana
اینیستاگرام : https://instagram.com/_u/moshaver.a.r
سایت : https://moshaverehsanati.ir