اهمیت واحد برنامه ریزی و کنترل تولید

در دنیای امروز بخصوص در صنعت ضرورت واحد برنامه ریزی از واجبات به شمار میرود .

با بودن واحد برنامه ریزی است که ما میتوانیم از کم و کاستی های خود با خبر بوده و از توانایی و دارایی های خود نیز اطلاع داشته باشیم .

در اینصورت برنامه ریزی هر مجموعه میتواند مانند چراغ راه وضعیت آینده ما را نشان دهد .

با توجه به منابع موجود جهت رسیدن به اهداف مجموعه میتوان برنامه ریزی واقع بینانه نمود.

در ضمن با وجود واحد کنترل تولید , میتوان از صحت اجرای درست برنامه ها اطلاع پیدا نمود و نسبت به کم و کاستی ها , جهت جبران برنامه ریزی نمود .

اگر واحد برنامه ریزی کار خود را به درستی انجام دهد و ارتباط منطقی با واحدهای مرتبط مانند تولید , انبار , فروش داشته باشد و نیازهای هرکدام را تامین نماید , کارها پیشرفت اصولی خواهد داشت , در غیر اینصورت شاهد ناهماهنگی در کل مجموعه خواهیم بود.

دلایل وجود واحد برنامه ریزی؛

1. حداقل کردن هزینه های تولید
2. حداقل کردن فضای انبار
3. حداقل کردن سرمایه گذاری در انبار
4. حداقل کردن جریان نقدینگی
5. حداکثر استفاده از نیروی انسانی
6. حداکثر رضایت مشتریان
7. حداکثر کردن روحیه کارکنان

کلیه اهداف ذکر شده میتواند در تعیین برنامه کمک نماید .تمام برنامه ریزی ها باید با پیش بینی نیازمندیها آغاز شود .برنامه ریزی باید در راستای افزایش راندمان تولید و افزایش بهره وری کارکنان و همچنین کاهش ضایعات و کاهش هزینه های تولید باشد و به اینصورت است که شاهد افزایش سود و کاهش هزینه های سازمان هستیم.

گروه مشاوره صنعتی آریانا برای شما صنعتگران محترم میتواند در این راه همراهی مطمئن باشد.

گروه مشاورین صنعتی آریانا با توجه به بالای 30 سال تجربه کاری میتواند شما را در این زمینه کمک نموده و با ساختارسازی مناسب زمینه یک فرآیند مناسب را تهیه نماید .

با کارشناسان ما تماس بگیرید . ( از مشاوره رایگان جلسه اول استفاده نمایید .)

گروه مشاورین صنعتی آریانا

09300899160  ( جهت تماس واتساپ )

کانال تلگرام : https://t.me/moshaverehsanati

اینیستاگرام :

https://www.instagram.com/moshaverehsanati

سایت : https://moshaverehsanati.ir

صفحه اصلی