هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .
نظام آراستگی محیط کار( 5s )
هر سازمانی برای شناسایی اتلاف ها ,افزایش ایمنی و بهداشت و حرکت در جهت بهبود بهره وری و کیفیت , صرفه جویی در هزینه ها , پیشکیری از خرابی ها ناگزیر است از اصول 5s پیروی کند .
تضمین کیفیت ( QA )
تضمین کیفیت ( QA ) راهی برای جلوگیری از خطا و اشتباه و جلوگیری از کاهش سطح کیفی مطلوب و استانداردهای تعریف شده در هنگام ارائه محصول یا خدمات به مشتری سازمان میباشد . در واقع تضمین کیفیت طبق اصول ایزو 9000 قسمتی از مدیریت کیفیت است که جزو الزامات کیفی کالا یا خدمت میباشد.
نسبت پرسنل تولیدی وغیرتولیدی در سازمان
در یک سازمان باید تناسب پرسنل ستادی و صف رعایت شود , در غیر اینصوورت توازن در آن سازمان بهم خورده و باعث اخلال در کارها میشود .
در این میان نقش مدیریت منابع انسانی خیلی مهم جلوه میکند .
راههای کاهش هزینه های تولید
کاهش هزینه های تولید و برنامه ریزی در جهت بالا بردن راندمان تولید را میتوان سیاست هر مجموعه تولیدی بشمار آورد , که در فضای بازار رقابت میتواند ضامن ماندگاری و موفقیت یک سازمان باشد.
پاداش بهره وری تولید
افزایش راندمان کار نیروهای تولید با طراحی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر پاداش میتواند یکی از بهترین راههای دستیابی به بهبود و افزایش تولید باشد . ( سیستم آکورد )
چرخش شغلی در سازمان
چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا
پوکا یوکه ( خطا ناپذیرسازی )
پوکا یوکه روشی برای حذف و از بین بردن خطاها میباشد و با این روش امکان پذیرش خطا به صفر میرسد .
گروه مشاورین آریانا بابیش از 30 سال تجربه آماده همکاری میباشد
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
راههای کاهش ضایعات
در وضعیت کنونی , که داشتن یک واحد تولیدی و تولید محصول صرفه اقتصادی پایین دارد , همچنین با وجود افزایش پارامترهای تولید از قبیل مواد اولیه و … شاهد افزایش بهای تمام شده محصولات تولیدی میباشیم دیگر ایجاد ضایعات غیر متعارف در تولید علاوه بر بالا بردن قیمت بهای تمام شده , باعث کاهش اثر بخشی در سازمان نیز میشود . moshaverehsanati.ir
آخرین دیدگاه‌ها