اثر بخشی کلی تجهیزات یا OEE در واقع معیاری برای چگونگی استفاده از یک عملیات تولید (امکانات، زمان و مواد) در مقایسه با پتانسیل کامل آن طی دوره هایی است که برنامه ریزی شده است. با OEE میتوان موانع اثربخشی و بهره وری را شناسایی نمود و برای رفع آنها اقدام کرد .
افزایش راندمان تولید
برای یک نظام تولیدی داشتن راندمان تولید و بهره وری مناسب مهمترین مساله پایداری در کسب و کار است , یک واحد تولیدی در صورت مفید بودن و داشتن بازدهی لازم ( راندمان کاری ) و بهره وری مناسب میتواند به حیات خو.د ادامه دهد
نقش جدید منابع انسانی در سازمان
امروز نقش واحد منابع انسانی نسبت به قبل پررنگ تر شده است , شاید 10 سال قبل وجود واحد منابع انسانی در هر سازمانی لازم نبود ولی با گذشت زمان و تحولاتی که بوجود آمد هر روز نقش واحد منابع انسانی در سازمان مهم تر میشود و از درجه اهمیت بیشتری برخوردار میشود.
بین کارکنان تان تبعیض قایل بشوید
شما بعنوان مدیر یک مجموعه نمیتوانید همه کارکنان خود را به یک شکل قضاوت نمایید , باید بین پرسنلی که وظایف خود را به نحو احسن انجام میدهد با پرسنلی که در انجام وظایف کوتاهی میکند تفاوتی قائل شد .
وظایف سرپرست تولید
سرپرست تولید اولین کسی است که مسئولیت تولید را عهده دار است و وظایف آن کاملا” اجرایی وعملیاتی است .
چالشهای مدیران
شما بعنوان مدیر کارخانه یا سازمان همیشه دغدغه ها و چالشهایی داشته اید , سعی داریم در این مقاله ضمن مطرح نمودن این چالش ها , نسبت به ارائه راهکارهای مناسب نیز مواردی را عنوان نماییم ؛
افزایش مشارکت کارکنان, خوب یا بد
افزایش مشارکت کارکنان در امور شرکت یک رویکرد استراتژیک است که با رضایتمندی کارکنان رابطه مستقیم دارد , این افزایش مشارکت هم به نفع کارکنان است هم به نفع کارفرما , در واقع هم باعث ایجاد تعامل , افزایش بهره وری و نوآوری میشود .
کاهش ضایعات خط تولید ؛ چالشها و راهکارها
ضایعات در هر صنعتی، باعث افزایش هزینهها، کاهش سودآوری و کاهش کیفیت محصولات میشود. بنابراین، کاهش ضایعات خط تولید برای هر شرکتی امری حیاتی است
ما برای افزایش راندمان تولید و کاهش ضایعات واقعی سازمان شما در کنار شما هستیم.
استراتژی کسب و کار
هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .
شاخص کلیدی عملکرد KPI
خیلی از مواقع برای رسیدن به اهداف تان موانعی بوجود میاد و اون اهداف طبق پیش بینی شما انجام نمیشه ؟ برای دانستن دلیل این موارد اگر بخواهیم علمی کار کنیم باید یکسری شاخص رو شناسایی کنیم و از اونها بعنوان یک معیار برای رسیدن به اهداف مون استفاده کنیم .
آخرین دیدگاهها