شاخص کلیدی عملکرد KPI

خیلی از مواقع برای رسیدن به اهداف تان موانعی بوجود میاد و اون اهداف طبق پیش بینی شما انجام نمیشه ؟ برای دانستن دلیل این موارد اگر بخواهیم علمی کار کنیم باید یکسری شاخص رو شناسایی کنیم و از اونها بعنوان یک معیار برای رسیدن به اهداف مون استفاده کنیم .

ادامه مطلب

دلایل عملکرد ضعیف کارکنان

حتما” در خیلی از مواقع متوجه عملکرد ضعیف کارکنان خود شده اید , و عملکردهایی هم برای از بین بردن این ضعف در جهت افزایش بهره وری انجام داده اید , حال سوال اینجاست ؛ اقدام شما به چه میزان در برطرف کردن این مورد نقش داشته است و در این راه موفق بودید؟

ادامه مطلب

ضرورت تشکیل جلسات هفتگی تولید

جلسات تولید اگر بصورت هفتگی و طبق روال مشخص , با اصول تعیین شده انجام شود میتواند یک سازمان را از بحران های پیش رو نجات دهد و به پیشرفت آن سازمان نیز کمک نماید..

ادامه مطلب

محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟

یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .

ادامه مطلب

تضمین کیفیت ( QA )

تضمین کیفیت ( QA ) راهی برای جلوگیری از خطا و اشتباه و جلوگیری از کاهش سطح کیفی مطلوب و استانداردهای تعریف شده در هنگام ارائه محصول یا خدمات به مشتری سازمان میباشد . در واقع تضمین کیفیت طبق اصول ایزو 9000 قسمتی از مدیریت کیفیت است که جزو الزامات کیفی کالا یا خدمت میباشد.

ادامه مطلب

ویژگی مدیران موفق چیست؟

مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).

ادامه مطلب

روش های کاهش هزینه های تولید

یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

ادامه مطلب