گروه مشاورین صنعتی آریانا و اجرای سیستم سازی: ما در گروه مشاورین صنعتی آریانا برای آنکه بتوانیم سیستم سازی کنیم بطور معمول مراحل زیر را طی میکنیم: در ابتدا باید به شناخت کافی از فرآیندهای سازمانی رسید سپس بدنبال مشکلات موجود در ساختار فعلی بود و در این راستا مستند سازی جزو اصول اولیه کار…

ترفیع کارکنان بد,استعفاء کارکنان خوب
🔹کسانی که دچار ترس هستند معمولا دور و بر خود را با آدمهای مثل خودشان پر میکنند. البته منطق اقتصادی ایجاب میکند که نهتنها برای جایگاههای مدیریتی، بلکه برای همه جایگاهها، شایستهترین گزینه را انتخاب کنید. اما گاهی سازمانها خلاف این منطق عمل میکنند. 🔹بزرگترین ترس مدیران ترسو چیست؟ آنها از اینکه کسبوکارشان شکست بخورد…

عوامل بی انگیزه شدن کارگران
در دنیای امروزی پیچیدگی کارها زیاد شده است و مانند سالیان قبل سادگی کارها وجود ندارد . قبلا” کارها خیلی راحت تر پیش میرفت و تجزیه و تحلیل پیچیده لازم نداشت. زوایای پنهان کم بود و معادلات خیلی شفاف بود , کارکنان بدنبال یک شغل بودند تا برای امرار معاش مشغول کار شوند و برای…

چطور افزایش بهره وری داشته باشیم؟
مدیران سازمان ها همیشه تلاش کرده اند بیشترین بازدهی را برای سازمان خود داشته باشند , در این بین نیروی انسانی بعنوان ارزشمندترین عامل افزایش بهره وری شناخته شده است که متاسفانه در خیلی از موارد آنگونه که باید به این مورد اهمیتی که باید داده شود را قائل نمیشوند و بیشتر نیروی انسانی را…

اثربخشی کلی تجهیزات ( OEE )
اثر بخشی کلی تجهیزات یا OEE در واقع معیاری برای چگونگی استفاده از یک عملیات تولید (امکانات، زمان و مواد) در مقایسه با پتانسیل کامل آن طی دوره هایی است که برنامه ریزی شده است. با OEE میتوان موانع اثربخشی و بهره وری را شناسایی نمود و برای رفع آنها اقدام کرد .

افزایش راندمان تولید
برای یک نظام تولیدی داشتن راندمان تولید و بهره وری مناسب مهمترین مساله پایداری در کسب و کار است , یک واحد تولیدی در صورت مفید بودن و داشتن بازدهی لازم ( راندمان کاری ) و بهره وری مناسب میتواند به حیات خو.د ادامه دهد

نقش جدید منابع انسانی در سازمان
امروز نقش واحد منابع انسانی نسبت به قبل پررنگ تر شده است , شاید 10 سال قبل وجود واحد منابع انسانی در هر سازمانی لازم نبود ولی با گذشت زمان و تحولاتی که بوجود آمد هر روز نقش واحد منابع انسانی در سازمان مهم تر میشود و از درجه اهمیت بیشتری برخوردار میشود.

بین کارکنان تان تبعیض قایل بشوید
شما بعنوان مدیر یک مجموعه نمیتوانید همه کارکنان خود را به یک شکل قضاوت نمایید , باید بین پرسنلی که وظایف خود را به نحو احسن انجام میدهد با پرسنلی که در انجام وظایف کوتاهی میکند تفاوتی قائل شد .

وظایف سرپرست تولید
سرپرست تولید اولین کسی است که مسئولیت تولید را عهده دار است و وظایف آن کاملا” اجرایی وعملیاتی است .

چالشهای مدیران
شما بعنوان مدیر کارخانه یا سازمان همیشه دغدغه ها و چالشهایی داشته اید , سعی داریم در این مقاله ضمن مطرح نمودن این چالش ها , نسبت به ارائه راهکارهای مناسب نیز مواردی را عنوان نماییم ؛
آخرین دیدگاهها