افزایش مشارکت کارکنان در امور شرکت یک رویکرد استراتژیک است که با رضایتمندی کارکنان رابطه مستقیم دارد , این افزایش مشارکت هم به نفع کارکنان است هم به نفع کارفرما , در واقع هم باعث ایجاد تعامل , افزایش بهره وری و نوآوری میشود .

چرا به مشاوره بازاریابی و مارکتینگ احتیاج داریم؟
در گذشته بازار، روند ثابت و قابل پیش بینی داشته است به همین دلیل کسب و کار ها به راحتی به فعالیت خود ادامه می دادند و با تلاش بیشتر می توانستند جایگاه خود را بهبود ببخشند. اما امروزه فعالیت کسب و کارها به همین سادگی نیست و باید با دید بازتر و عمیق تری حرکت نمود .

کاهش ضایعات خط تولید ؛ چالشها و راهکارها
ضایعات در هر صنعتی، باعث افزایش هزینهها، کاهش سودآوری و کاهش کیفیت محصولات میشود. بنابراین، کاهش ضایعات خط تولید برای هر شرکتی امری حیاتی است
ما برای افزایش راندمان تولید و کاهش ضایعات واقعی سازمان شما در کنار شما هستیم.

مشکلات اجرای برنامه ریزی
همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…

استراتژی کسب و کار
هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .

شاخص کلیدی عملکرد KPI
خیلی از مواقع برای رسیدن به اهداف تان موانعی بوجود میاد و اون اهداف طبق پیش بینی شما انجام نمیشه ؟ برای دانستن دلیل این موارد اگر بخواهیم علمی کار کنیم باید یکسری شاخص رو شناسایی کنیم و از اونها بعنوان یک معیار برای رسیدن به اهداف مون استفاده کنیم .

دلایل عملکرد ضعیف کارکنان
حتما” در خیلی از مواقع متوجه عملکرد ضعیف کارکنان خود شده اید , و عملکردهایی هم برای از بین بردن این ضعف در جهت افزایش بهره وری انجام داده اید , حال سوال اینجاست ؛ اقدام شما به چه میزان در برطرف کردن این مورد نقش داشته است و در این راه موفق بودید؟

مدیران ناکارآمد
برخی مواقع مدیران سازمان نقش خودشان در مجموعه را فراموش می کنند و هیچوقت به این مسئله توجه نمی کنند که امکان دارد نقشی در ناکارآمدی کارکنان و پرسنل خود داشته باشند ,

نظام آراستگی محیط کار( 5s )
هر سازمانی برای شناسایی اتلاف ها ,افزایش ایمنی و بهداشت و حرکت در جهت بهبود بهره وری و کیفیت , صرفه جویی در هزینه ها , پیشکیری از خرابی ها ناگزیر است از اصول 5s پیروی کند .
ضرورت تشکیل جلسات هفتگی تولید
جلسات تولید اگر بصورت هفتگی و طبق روال مشخص , با اصول تعیین شده انجام شود میتواند یک سازمان را از بحران های پیش رو نجات دهد و به پیشرفت آن سازمان نیز کمک نماید..
آخرین دیدگاهها