اثر بخشی کلی تجهیزات یا OEE در واقع معیاری برای چگونگی استفاده از یک عملیات تولید (امکانات، زمان و مواد) در مقایسه با پتانسیل کامل آن طی دوره هایی است که برنامه ریزی شده است. با OEE میتوان موانع اثربخشی و بهره وری را شناسایی نمود و برای رفع آنها اقدام کرد .
نقش جدید منابع انسانی در سازمان
امروز نقش واحد منابع انسانی نسبت به قبل پررنگ تر شده است , شاید 10 سال قبل وجود واحد منابع انسانی در هر سازمانی لازم نبود ولی با گذشت زمان و تحولاتی که بوجود آمد هر روز نقش واحد منابع انسانی در سازمان مهم تر میشود و از درجه اهمیت بیشتری برخوردار میشود.
بین کارکنان تان تبعیض قایل بشوید
شما بعنوان مدیر یک مجموعه نمیتوانید همه کارکنان خود را به یک شکل قضاوت نمایید , باید بین پرسنلی که وظایف خود را به نحو احسن انجام میدهد با پرسنلی که در انجام وظایف کوتاهی میکند تفاوتی قائل شد .
وظایف سرپرست تولید
سرپرست تولید اولین کسی است که مسئولیت تولید را عهده دار است و وظایف آن کاملا” اجرایی وعملیاتی است .
افزایش مشارکت کارکنان, خوب یا بد
افزایش مشارکت کارکنان در امور شرکت یک رویکرد استراتژیک است که با رضایتمندی کارکنان رابطه مستقیم دارد , این افزایش مشارکت هم به نفع کارکنان است هم به نفع کارفرما , در واقع هم باعث ایجاد تعامل , افزایش بهره وری و نوآوری میشود .
چرا به مشاوره بازاریابی و مارکتینگ احتیاج داریم؟
در گذشته بازار، روند ثابت و قابل پیش بینی داشته است به همین دلیل کسب و کار ها به راحتی به فعالیت خود ادامه می دادند و با تلاش بیشتر می توانستند جایگاه خود را بهبود ببخشند. اما امروزه فعالیت کسب و کارها به همین سادگی نیست و باید با دید بازتر و عمیق تری حرکت نمود .
کاهش ضایعات خط تولید ؛ چالشها و راهکارها
ضایعات در هر صنعتی، باعث افزایش هزینهها، کاهش سودآوری و کاهش کیفیت محصولات میشود. بنابراین، کاهش ضایعات خط تولید برای هر شرکتی امری حیاتی است
ما برای افزایش راندمان تولید و کاهش ضایعات واقعی سازمان شما در کنار شما هستیم.
دلایل عملکرد ضعیف کارکنان
حتما” در خیلی از مواقع متوجه عملکرد ضعیف کارکنان خود شده اید , و عملکردهایی هم برای از بین بردن این ضعف در جهت افزایش بهره وری انجام داده اید , حال سوال اینجاست ؛ اقدام شما به چه میزان در برطرف کردن این مورد نقش داشته است و در این راه موفق بودید؟
ضرورت تشکیل جلسات هفتگی تولید
جلسات تولید اگر بصورت هفتگی و طبق روال مشخص , با اصول تعیین شده انجام شود میتواند یک سازمان را از بحران های پیش رو نجات دهد و به پیشرفت آن سازمان نیز کمک نماید..
محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟
یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .
آخرین دیدگاهها