با تیم های بی انگیزه چکار کنیم ؟

تیم ها و گروه های بی انگیزه در محیط کار نه تنها کارایی پایینی دارند و شاهد عملکرد نامناسبی از آنها هستیم بلکه بر روی روحیه کل مجموعه میتوانند تاثیر منفی بگذارند. تحقیقات نشان داده است اگر موضوع بی انگیزگی کارکنان بدرستی با راهکارهای مشخص و امتحان شده مدیریت شود , میتواند مثمر ثمر بوده…

Read More

تغییر نیروی کار یا ارتقای مهارت‌ها ؟

یک تصمیم استراتژیک برای سازمان‌ها نوشته: ویلیام کر | ترجمه و اقتباس: گروه مشاوره صنعتی آریانا_ اکبر رئیسی چالش اصلی سازمان‌ها در عصر تحولات سریع در دنیای امروز که فناوری و نیازهای بازار با سرعت بی‌سابقهای تغییر می‌کنند، بسیاری از سازمان‌ها با این سؤال حیاتی روبرو هستند:«آیا باید نیروی کار فعلی را با افراد جدید…

Read More

اجرای سیستم سازی در سازمان

گروه مشاورین صنعتی آریانا و اجرای سیستم سازی: ما در گروه مشاورین صنعتی آریانا برای آنکه بتوانیم سیستم سازی کنیم بطور معمول مراحل زیر را طی میکنیم: در ابتدا باید به شناخت کافی از فرآیندهای سازمانی رسید سپس بدنبال مشکلات موجود در ساختار فعلی بود و در این راستا مستند سازی جزو اصول اولیه کار…

Read More

اثربخشی کلی تجهیزات ( OEE )

اثر بخشی کلی تجهیزات یا OEE در واقع معیاری برای چگونگی استفاده از یک عملیات تولید (امکانات، زمان و مواد) در مقایسه با پتانسیل کامل آن طی دوره هایی است که برنامه ریزی شده است. با OEE میتوان موانع اثربخشی و بهره وری را شناسایی نمود و برای رفع آنها اقدام کرد .

Read More

افزایش راندمان تولید

برای یک نظام تولیدی داشتن راندمان تولید و بهره وری مناسب مهمترین مساله پایداری در کسب و کار است , یک واحد تولیدی در صورت مفید بودن و داشتن بازدهی لازم ( راندمان کاری ) و بهره وری مناسب میتواند به حیات خو.د ادامه دهد

Read More