همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…
استراتژی کسب و کار
هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .
نسبت پرسنل تولیدی وغیرتولیدی در سازمان
در یک سازمان باید تناسب پرسنل ستادی و صف رعایت شود , در غیر اینصوورت توازن در آن سازمان بهم خورده و باعث اخلال در کارها میشود .
در این میان نقش مدیریت منابع انسانی خیلی مهم جلوه میکند .
راههای کاهش هزینه های تولید
کاهش هزینه های تولید و برنامه ریزی در جهت بالا بردن راندمان تولید را میتوان سیاست هر مجموعه تولیدی بشمار آورد , که در فضای بازار رقابت میتواند ضامن ماندگاری و موفقیت یک سازمان باشد.
مدیران موفق
مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).
ارائه نرم افزارهای تولیدی
در وضعیت حاضر که سوددهی تولید کم است با ابزارهای مناسب میتوان نسبت به کاهش ضایعات وافزایش بهره وری کمک ویژه نمود . یکی از ابزارهای مهم نرم افزارهای تولیدی است .
اهمیت واحد برنامه ریزی و کنترل تولید
در دنیای امروز بخصوص در صنعت ضرورت واحد برنامه ریزی از واجبات به شمار میرود .
با بودن واحد برنامه ریزی میتوانیم مجموعه خود را بدرستی و علمی هدایت نماییم .
آخرین دیدگاه‌ها