در یک سازمان باید تناسب پرسنل ستادی و صف رعایت شود , در غیر اینصوورت توازن در آن سازمان بهم خورده و باعث اخلال در کارها میشود .
در این میان نقش مدیریت منابع انسانی خیلی مهم جلوه میکند .

در یک سازمان باید تناسب پرسنل ستادی و صف رعایت شود , در غیر اینصوورت توازن در آن سازمان بهم خورده و باعث اخلال در کارها میشود .
در این میان نقش مدیریت منابع انسانی خیلی مهم جلوه میکند .
مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).
گر تنها انگیزه کاکنان موارد مالی باشد ؛ خیلی راحت ممکن است وقتی نیستید خوب کار نکنند و حتی در اولین فرصت شما را ترک کنند.
شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما میگوید که سبکهای مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.
یک کارمند متعهد برای سازمان فوق العاده ارزشمنداست .
او میتواند با انجام به موقع و صحیح کارها حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره وری را بالا ببرد .
مدیران با برآورده سازی نیازهای اساسی کارکنان میتوانند ارتباط متقابلی بین خود و آنها ایجاد نمایند
آخرین دیدگاهها