ضایعات در هر صنعتی، باعث افزایش هزینهها، کاهش سودآوری و کاهش کیفیت محصولات میشود. بنابراین، کاهش ضایعات خط تولید برای هر شرکتی امری حیاتی است
ما برای افزایش راندمان تولید و کاهش ضایعات واقعی سازمان شما در کنار شما هستیم.

ضایعات در هر صنعتی، باعث افزایش هزینهها، کاهش سودآوری و کاهش کیفیت محصولات میشود. بنابراین، کاهش ضایعات خط تولید برای هر شرکتی امری حیاتی است
ما برای افزایش راندمان تولید و کاهش ضایعات واقعی سازمان شما در کنار شما هستیم.
همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…
یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .
راز موفقیت در کسب و کار لزوما” بیشتر کارکردن نیست , بلکه استفاده صحیح و اصولی از منابع سازمان و یا واحد تولیدی است . که با داشتن یک سیستم مناسب بدست می آید .
سیستم کارسنجی و زمانسنجی یکی از روش های رسیدن به استانداردهای کاری میباشد که طبق آن میتوان حد متعارف هر کاری را مشخص نمود و نسبت به آن حد عملکرد پرسنل را مورد ارزیابی قرار داده و پرسنل دارای راندمان بالا را مشخص نمود .
مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).
یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی
در یک سازمان باید تناسب پرسنل ستادی و صف رعایت شود , در غیر اینصوورت توازن در آن سازمان بهم خورده و باعث اخلال در کارها میشود .
در این میان نقش مدیریت منابع انسانی خیلی مهم جلوه میکند .
در کارخانجات و کارگاههای تولیدی یکی از عوامل مهم تولید ,جمع آوری اطلاعات آماری میباشد از جمله :
راندمان تولید ماشین آلات و پرسنل , میزان ضایعات , میزان بهره وری , ظرفیت اسمی و واقعی ماشین آلات و …. .
این کار فقط با گزارش نویسی روزانه واحدهای تولیدی امکان پذیر است.
کاهش هزینه های تولید و برنامه ریزی در جهت بالا بردن راندمان تولید را میتوان سیاست هر مجموعه تولیدی بشمار آورد , که در فضای بازار رقابت میتواند ضامن ماندگاری و موفقیت یک سازمان باشد.
آخرین دیدگاهها