در دنیای پررقابت امروز، سازمانها با چالشهای متعددی روبرو هستند که یکی از مهمترین آنها استرس کارکنان است. بسیاری از شرکتها این موضوع را صرفاً یک مسئله داخلی در حوزه مدیریت منابع انسانی میدانند، در حالی که تحقیقات نشان میدهد استرس شغلی یک ریسک استراتژیک تجاری است که میتواند بر عملکرد کلی سازمان تأثیر بگذارد. این مقاله به بررسی این موضوع…

چرا بهره وری پرسنل پایین است ؟
ما بعنوان مدیر در اکثر مواقع انتظارتی که از پرسنل داریم به نحو مطلوب برآورده نمیشود و تمام این کاستی ها را از چشم پرسنل میبینیم و همیشه آنها را بعنوان کسانی که در انجام وظایف کوتاهی میکنند و یا اینکه آن حس مسئولیت پذیری که باید داشته باشند را ندارند میبینیم

ترفیع کارکنان بد,استعفاء کارکنان خوب
🔹کسانی که دچار ترس هستند معمولا دور و بر خود را با آدمهای مثل خودشان پر میکنند. البته منطق اقتصادی ایجاب میکند که نهتنها برای جایگاههای مدیریتی، بلکه برای همه جایگاهها، شایستهترین گزینه را انتخاب کنید. اما گاهی سازمانها خلاف این منطق عمل میکنند. 🔹بزرگترین ترس مدیران ترسو چیست؟ آنها از اینکه کسبوکارشان شکست بخورد…

عوامل بی انگیزه شدن کارگران
در دنیای امروزی پیچیدگی کارها زیاد شده است و مانند سالیان قبل سادگی کارها وجود ندارد . قبلا” کارها خیلی راحت تر پیش میرفت و تجزیه و تحلیل پیچیده لازم نداشت. زوایای پنهان کم بود و معادلات خیلی شفاف بود , کارکنان بدنبال یک شغل بودند تا برای امرار معاش مشغول کار شوند و برای…

چطور افزایش بهره وری داشته باشیم؟
مدیران سازمان ها همیشه تلاش کرده اند بیشترین بازدهی را برای سازمان خود داشته باشند , در این بین نیروی انسانی بعنوان ارزشمندترین عامل افزایش بهره وری شناخته شده است که متاسفانه در خیلی از موارد آنگونه که باید به این مورد اهمیتی که باید داده شود را قائل نمیشوند و بیشتر نیروی انسانی را…

مشکلات جذب نیروی انسانی
در سال 1402 مشکل جذب نیروی انسانی از مهمترین معضلات شرکتها و سازمانها شده است .وقتی شرکتها و سازمانها بدلایل مختلف تعدادی نیروی انسانی خود را از دست بدهند , باید برای جذب آنها استراتژی و برنامه مناسب داشته باشند.

نظام آراستگی محیط کار( 5s )
هر سازمانی برای شناسایی اتلاف ها ,افزایش ایمنی و بهداشت و حرکت در جهت بهبود بهره وری و کیفیت , صرفه جویی در هزینه ها , پیشکیری از خرابی ها ناگزیر است از اصول 5s پیروی کند .

سیستم سازی در سازمان
راز موفقیت در کسب و کار لزوما” بیشتر کارکردن نیست , بلکه استفاده صحیح و اصولی از منابع سازمان و یا واحد تولیدی است . که با داشتن یک سیستم مناسب بدست می آید .

تعمیرات نگهداری ماشین آلات _PM
هیچ قطعه ای برای همیشه دوام ندارد. ساییدگی و پارگی مداوم در نهایت منجر به خرابی تجهیزات یا به خطر افتادن میزان سود عملیاتی می شود.
نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM یک راه حل کلیدی برای به تعویق انداختن خرابی تجهیزات و افزایش عمر مفید دارایی های شما است.

ویژگی مدیران موفق چیست؟
مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).
آخرین دیدگاهها