هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .
پوکا یوکه ( خطا ناپذیرسازی )
پوکا یوکه روشی برای حذف و از بین بردن خطاها میباشد و با این روش امکان پذیرش خطا به صفر میرسد .
گروه مشاورین آریانا بابیش از 30 سال تجربه آماده همکاری میباشد
ساختارسازی سازمانی چیست ؟
ساختارسازی سازمانی روش است که برای نظم دادن به امور یک سازمان و همچنین نفرات آن سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان رسید .
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
مشاوره صنعتی رایگان
گروه مشاورین صنعتی آریانا با بیش از 30 سال تجربه کاری برای حل معضلات تولید در کنار شما میباشد .
با تماس شما کارشناسان ما بصورت رایگان خدمت رسده و ضمن بررسی مشکلات شما در زمینه های مختلف از جمله تولید , اداری کارگزینی , منابع انسانی , انبار و …
در جهت برطرف نمودن این مشکلات به شما کمک خواهند کرد .
شعار ما مشاوره صنعتی رایگان ( حق الزحمه ما از افزایش راندمان شما بدست می آید )
راههای افزایش بهره وری
تعریف بهره وری :
به بیانی ساده بهره وری : استفاده بهینه ( بهتر ) از امکانات موجود میباشد .
چگونه پرسنل خود را مدیریت کنیم ؟
شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما می‌گوید که سبک‌های مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.
مشاوره مدیریت
گروه مشاورین صنعتی آریانا در راستای توانمند سازی سازمان ها و کسب و کارهای ایرانی در حال ارائه خدمات مشاوره مدیریتی می باشد که در نوع خود به روزترین و کارآمدترین می باشند.
آخرین دیدگاه‌ها