گروه مشاورین صنعتی آریانا و اجرای سیستم سازی: ما در گروه مشاورین صنعتی آریانا برای آنکه بتوانیم سیستم سازی کنیم بطور معمول مراحل زیر را طی میکنیم: در ابتدا باید به شناخت کافی از فرآیندهای سازمانی رسید سپس بدنبال مشکلات موجود در ساختار فعلی بود و در این راستا مستند سازی جزو اصول اولیه کار…

ترفیع کارکنان بد,استعفاء کارکنان خوب
🔹کسانی که دچار ترس هستند معمولا دور و بر خود را با آدمهای مثل خودشان پر میکنند. البته منطق اقتصادی ایجاب میکند که نهتنها برای جایگاههای مدیریتی، بلکه برای همه جایگاهها، شایستهترین گزینه را انتخاب کنید. اما گاهی سازمانها خلاف این منطق عمل میکنند. 🔹بزرگترین ترس مدیران ترسو چیست؟ آنها از اینکه کسبوکارشان شکست بخورد…

عوامل بی انگیزه شدن کارگران
در دنیای امروزی پیچیدگی کارها زیاد شده است و مانند سالیان قبل سادگی کارها وجود ندارد . قبلا” کارها خیلی راحت تر پیش میرفت و تجزیه و تحلیل پیچیده لازم نداشت. زوایای پنهان کم بود و معادلات خیلی شفاف بود , کارکنان بدنبال یک شغل بودند تا برای امرار معاش مشغول کار شوند و برای…

مشکلات اجرای برنامه ریزی
همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…

استراتژی کسب و کار
هر کسب و کاری با هر اندازه , دارای یک استراتژی است , ممکن است کسب و کار خانگی باشد یا یک شرکت بزرگ , هر کدام به نوبه خود یک فرآیند ونقشه راه و یک روش کار دارند , در خیلی از مواقع بر روی روش کار و نقشه اجرایی خود تعصب خاصی دارند .

دلایل عملکرد ضعیف کارکنان
حتما” در خیلی از مواقع متوجه عملکرد ضعیف کارکنان خود شده اید , و عملکردهایی هم برای از بین بردن این ضعف در جهت افزایش بهره وری انجام داده اید , حال سوال اینجاست ؛ اقدام شما به چه میزان در برطرف کردن این مورد نقش داشته است و در این راه موفق بودید؟

محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟
یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .

کارسنجی و زمانسنجی در تولید
سیستم کارسنجی و زمانسنجی یکی از روش های رسیدن به استانداردهای کاری میباشد که طبق آن میتوان حد متعارف هر کاری را مشخص نمود و نسبت به آن حد عملکرد پرسنل را مورد ارزیابی قرار داده و پرسنل دارای راندمان بالا را مشخص نمود .

ویژگی مدیران موفق چیست؟
مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).

روش های کاهش هزینه های تولید
یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی
آخرین دیدگاهها