در دنیای امروزی پیچیدگی کارها زیاد شده است و مانند سالیان قبل سادگی کارها وجود ندارد . قبلا” کارها خیلی راحت تر پیش میرفت و تجزیه و تحلیل پیچیده لازم نداشت. زوایای پنهان کم بود و معادلات خیلی شفاف بود , کارکنان بدنبال یک شغل بودند تا برای امرار معاش مشغول کار شوند و برای…

چطور افزایش بهره وری داشته باشیم؟
مدیران سازمان ها همیشه تلاش کرده اند بیشترین بازدهی را برای سازمان خود داشته باشند , در این بین نیروی انسانی بعنوان ارزشمندترین عامل افزایش بهره وری شناخته شده است که متاسفانه در خیلی از موارد آنگونه که باید به این مورد اهمیتی که باید داده شود را قائل نمیشوند و بیشتر نیروی انسانی را…

افزایش راندمان تولید
برای یک نظام تولیدی داشتن راندمان تولید و بهره وری مناسب مهمترین مساله پایداری در کسب و کار است , یک واحد تولیدی در صورت مفید بودن و داشتن بازدهی لازم ( راندمان کاری ) و بهره وری مناسب میتواند به حیات خو.د ادامه دهد

مشکلات جذب نیروی انسانی
در سال 1402 مشکل جذب نیروی انسانی از مهمترین معضلات شرکتها و سازمانها شده است .وقتی شرکتها و سازمانها بدلایل مختلف تعدادی نیروی انسانی خود را از دست بدهند , باید برای جذب آنها استراتژی و برنامه مناسب داشته باشند.

مشکلات اجرای برنامه ریزی
همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…

محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟
یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .

ویژگی مدیران موفق چیست؟
مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).

روش های کاهش هزینه های تولید
یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

ضرورت گزارش نویسی درتولید
در کارخانجات و کارگاههای تولیدی یکی از عوامل مهم تولید ,جمع آوری اطلاعات آماری میباشد از جمله :
راندمان تولید ماشین آلات و پرسنل , میزان ضایعات , میزان بهره وری , ظرفیت اسمی و واقعی ماشین آلات و …. .
این کار فقط با گزارش نویسی روزانه واحدهای تولیدی امکان پذیر است.

راههای کاهش هزینه های تولید
کاهش هزینه های تولید و برنامه ریزی در جهت بالا بردن راندمان تولید را میتوان سیاست هر مجموعه تولیدی بشمار آورد , که در فضای بازار رقابت میتواند ضامن ماندگاری و موفقیت یک سازمان باشد.
آخرین دیدگاهها