چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/09/4-8.jpg)
ساختارسازی سازمانی چیست ؟
ساختارسازی سازمانی روش است که برای نظم دادن به امور یک سازمان و همچنین نفرات آن سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان رسید .
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/07/WhatsApp-Image-2020-07-01-at-20.11.09.jpeg)
اهمیت واحد برنامه ریزی و کنترل تولید
در دنیای امروز بخصوص در صنعت ضرورت واحد برنامه ریزی از واجبات به شمار میرود .
با بودن واحد برنامه ریزی میتوانیم مجموعه خود را بدرستی و علمی هدایت نماییم .
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/06/384-500x423-1.jpg)
راههای افزایش بهره وری
تعریف بهره وری :
به بیانی ساده بهره وری : استفاده بهینه ( بهتر ) از امکانات موجود میباشد .
آخرین دیدگاهها