مدیران سازمان ها همیشه تلاش کرده اند بیشترین بازدهی را برای سازمان خود داشته باشند , در این بین نیروی انسانی بعنوان ارزشمندترین عامل افزایش بهره وری شناخته شده است که متاسفانه در خیلی از موارد آنگونه که باید به این مورد اهمیتی که باید داده شود را قائل نمیشوند و بیشتر نیروی انسانی را…
کارسنجی و زمانسنجی در تولید
سیستم کارسنجی و زمانسنجی یکی از روش های رسیدن به استانداردهای کاری میباشد که طبق آن میتوان حد متعارف هر کاری را مشخص نمود و نسبت به آن حد عملکرد پرسنل را مورد ارزیابی قرار داده و پرسنل دارای راندمان بالا را مشخص نمود .
رضایت شغلی کارکنان
معمولا افرادی هستند که دیگر فیش حقوقی باعث افزایش انگیزه آنها نمیشود , آنها میخواهند به سختی کار کنند و علاوه بر این در کار تاثیرگذار باشند و در مقابل بابت این تلاش آنها مورد تقدیر قرار گیرد.
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
نکات و مطالب مدیریتی
گر تنها انگیزه کاکنان موارد مالی باشد ؛ خیلی راحت ممکن است وقتی نیستید خوب کار نکنند و حتی در اولین فرصت شما را ترک کنند.
چگونه پرسنل خود را مدیریت کنیم ؟
شما بعنوان یک مدیر یا صاحب شرکت باید قبل از انجام هر کاری، سبک مدیریت خاص خود را انتخاب کنید.
علم مدیریت به ما می‌گوید که سبک‌های مدیریتی مختلفی برای مدیریت پرسنل زیردست وجود دارد.
چگونه در کارکنان ایجادتعهد کنیم
یک کارمند متعهد برای سازمان فوق العاده ارزشمنداست .
او میتواند با انجام به موقع و صحیح کارها حس مسئولیت در افزایش تولید و بهره وری را بالا ببرد .
مدیران با برآورده سازی نیازهای اساسی کارکنان میتوانند ارتباط متقابلی بین خود و آنها ایجاد نمایند
مشاوره مدیریت
گروه مشاورین صنعتی آریانا در راستای توانمند سازی سازمان ها و کسب و کارهای ایرانی در حال ارائه خدمات مشاوره مدیریتی می باشد که در نوع خود به روزترین و کارآمدترین می باشند.
آخرین دیدگاه‌ها