برچسب: مشاوره مدیریت تولید

همیشه تدوین برنامه و اجرای آن به هم وابسته بودند , چرکه یک برنامه خوب اگر درست اجرا نشود نمیتواند اهداف سازمان را برآورده نماید . و…

سیستم کارسنجی و زمانسنجی یکی از روش های رسیدن به استانداردهای کاری میباشد که طبق آن میتوان حد متعارف هر کاری را مشخص نمود و نسبت به آن حد عملکرد پرسنل را مورد ارزیابی قرار داده و پرسنل دارای راندمان بالا را مشخص نمود .

مدیران موفق همیشه به دنبال راهکاری جدید جهت وضعیت موجود هستند , و هیچ موقع به وضع موجود قانع نیستند و همیشه به دنبال راهکار جدید و راحت تری برای انجام کارها میباشند ( سهولت و پیشرفت در کار ).

یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .