محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟

یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .

Read More

تعمیرات نگهداری ماشین آلات _PM

هیچ قطعه ای برای همیشه دوام ندارد. ساییدگی و پارگی مداوم در نهایت منجر به خرابی تجهیزات یا به خطر افتادن میزان سود عملیاتی می شود.
نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM یک راه حل کلیدی برای به تعویق انداختن خرابی تجهیزات و افزایش عمر مفید دارایی های شما است.

Read More

روش های کاهش هزینه های تولید

یکی از مهمترین راههای موفقیت در کسب و کار کاهش هزینه است . موردی که برای تمام صنعتگران از درجه اهمیت بلایی برخوردار است که مهمترین آنها به شرح ذیل است :
_ کاهش هزینه های تولید
_ محاسبه هزینه های ریز ( که معمولا” بصورت پنهان هستند )
_ کاهش هزینه های خریید مواد اولیه
_ صرفه جویی در انرژی

Read More

پاداش بهره وری تولید

افزایش راندمان کار نیروهای تولید با طراحی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر پاداش میتواند یکی از بهترین راههای دستیابی به بهبود و افزایش تولید باشد . ( سیستم آکورد )

Read More
گروه مشاورین صنعتی آریانا

درباره گروه مشاورین صنعتی آریانا

گروه مشاورین صنعتی آریانا با تکیه بر دانش آکادمیک و تجربه کار عملیاتی بیش از 35 سال کارشناسان خود خدماتی جهت صنعتگران محترم ارائه میدهد .
_ مشاوره کاهش ضایعات
_ مشاوره افزایش بهره وری
_ مشاوره افزایش راندمان تولید
_ مشاوره تولید
_ و …

Read More

چرخش شغلی در سازمان

چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا

Read More

راههای افزایش تولید

واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .

Read More

موفقیت سازمان

عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد

باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری

Read More