امروز نقش واحد منابع انسانی نسبت به قبل پررنگ تر شده است , شاید 10 سال قبل وجود واحد منابع انسانی در هر سازمانی لازم نبود ولی با گذشت زمان و تحولاتی که بوجود آمد هر روز نقش واحد منابع انسانی در سازمان مهم تر میشود و از درجه اهمیت بیشتری برخوردار میشود.
بین کارکنان تان تبعیض قایل بشوید
شما بعنوان مدیر یک مجموعه نمیتوانید همه کارکنان خود را به یک شکل قضاوت نمایید , باید بین پرسنلی که وظایف خود را به نحو احسن انجام میدهد با پرسنلی که در انجام وظایف کوتاهی میکند تفاوتی قائل شد .
محیط کاری : خشک و با نظم یا مفرح و جذاب؟
یک تصور غلط در باور برخی مدیران وجود دارد که محیط کار باید خشک و مقرراتی باشد بصورتی که همه افراد در ساعات مقرر کارهای خود را انجام داده و از هرگونه شوخی یا مزاح و داشتن محیطی مفرح پرهیز نمایند .
رضایت شغلی کارکنان
معمولا افرادی هستند که دیگر فیش حقوقی باعث افزایش انگیزه آنها نمیشود , آنها میخواهند به سختی کار کنند و علاوه بر این در کار تاثیرگذار باشند و در مقابل بابت این تلاش آنها مورد تقدیر قرار گیرد.
پاداش بهره وری تولید
افزایش راندمان کار نیروهای تولید با طراحی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر پاداش میتواند یکی از بهترین راههای دستیابی به بهبود و افزایش تولید باشد . ( سیستم آکورد )
چرخش شغلی در سازمان
چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا
راههای افزایش تولید
واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .
تفکرات غلط مدیریتی
بعضی مواقع تفکرات غلط موجب شکست در کار و یا سبب جلوگیری از پیشرفت کارها میشود , که با ارائه سبک و شیوه مناسب از سوی مدیریت مجموعه قابل اصلاح میباشد .
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
نکات و مطالب مدیریتی
گر تنها انگیزه کاکنان موارد مالی باشد ؛ خیلی راحت ممکن است وقتی نیستید خوب کار نکنند و حتی در اولین فرصت شما را ترک کنند.
آخرین دیدگاهها