حتما” در خیلی از مواقع متوجه عملکرد ضعیف کارکنان خود شده اید , و عملکردهایی هم برای از بین بردن این ضعف در جهت افزایش بهره وری انجام داده اید , حال سوال اینجاست ؛ اقدام شما به چه میزان در برطرف کردن این مورد نقش داشته است و در این راه موفق بودید؟
ضرورت تشکیل جلسات هفتگی تولید
جلسات تولید اگر بصورت هفتگی و طبق روال مشخص , با اصول تعیین شده انجام شود میتواند یک سازمان را از بحران های پیش رو نجات دهد و به پیشرفت آن سازمان نیز کمک نماید..
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2021/03/57683599.jpg)
پاداش بهره وری تولید
افزایش راندمان کار نیروهای تولید با طراحی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر پاداش میتواند یکی از بهترین راههای دستیابی به بهبود و افزایش تولید باشد . ( سیستم آکورد )
چرخش شغلی در سازمان
چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2021/01/01.jpg)
راههای افزایش تولید
واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/09/2-12.jpg)
تفکرات غلط مدیریتی
بعضی مواقع تفکرات غلط موجب شکست در کار و یا سبب جلوگیری از پیشرفت کارها میشود , که با ارائه سبک و شیوه مناسب از سوی مدیریت مجموعه قابل اصلاح میباشد .
ارائه نرم افزارهای تولیدی
در وضعیت حاضر که سوددهی تولید کم است با ابزارهای مناسب میتوان نسبت به کاهش ضایعات وافزایش بهره وری کمک ویژه نمود . یکی از ابزارهای مهم نرم افزارهای تولیدی است .
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/09/4-8.jpg)
ساختارسازی سازمانی چیست ؟
ساختارسازی سازمانی روش است که برای نظم دادن به امور یک سازمان و همچنین نفرات آن سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان رسید .
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/07/images-12.jpg)
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
![](https://moshaverehsanati.ir/wp-content/uploads/2020/06/images.jpg)
مشاوره صنعتی رایگان
گروه مشاورین صنعتی آریانا با بیش از 30 سال تجربه کاری برای حل معضلات تولید در کنار شما میباشد .
با تماس شما کارشناسان ما بصورت رایگان خدمت رسده و ضمن بررسی مشکلات شما در زمینه های مختلف از جمله تولید , اداری کارگزینی , منابع انسانی , انبار و …
در جهت برطرف نمودن این مشکلات به شما کمک خواهند کرد .
شعار ما مشاوره صنعتی رایگان ( حق الزحمه ما از افزایش راندمان شما بدست می آید )
آخرین دیدگاهها