گروه مشاورین صنعتی آریانا با تکیه بر دانش آکادمیک و تجربه کار عملیاتی بیش از 35 سال کارشناسان خود خدماتی جهت صنعتگران محترم ارائه میدهد .
_ مشاوره کاهش ضایعات
_ مشاوره افزایش بهره وری
_ مشاوره افزایش راندمان تولید
_ مشاوره تولید
_ و …
چرخش شغلی در سازمان
چرخش شغلی در سازمان عبارت است از جابجایی کارکنان در کارهای مختلف که توانایی انجام آن را دارند . ( جانشین پروری در کار )
البته چرخش شغلی باید با مطالعه انجام شود و فاکتورهای متعددی در نظر گرفته شود , از جمله :
توان جسمی , توان ذهنی , سرعت عمل , دقت در کار , و …
با ایجاد چرخش شغلی مناسب میتوان در موارد مختلف به سازمان کمک نمود ( افزایش بهره وری کارکنان , افزایش راندمان تولید , کاهش هزینه های کارگاه , کاهش ضایعات , و …).
گروه مشاورین صنعتی آریانا
راههای افزایش تولید
واحدهای تولید که برای فروش محصولات خود مشکلی ندارند و همچنین بازار فروش بیشتری میتوانند داشته باشند , بهترین گزینه جهت سودآوری مجموعه افزایش تولید محصول میباشد .
برای افزایش تولید در یک شرکت تولیدی بصورت عمده دو راه وجود دارد .
استفاده از ظرفیت های موجود با استفاده از نفرات جدید یا نفراتی که در سازمان مشغول بکار هستند.
ایجاد ظرفیت های جدید و جذب نیروهای جدید .
تفکرات غلط مدیریتی
بعضی مواقع تفکرات غلط موجب شکست در کار و یا سبب جلوگیری از پیشرفت کارها میشود , که با ارائه سبک و شیوه مناسب از سوی مدیریت مجموعه قابل اصلاح میباشد .
مشاوره کاهش ضایعات , افزایش بهره وری
میزان ضایعات و بهره وری پرسنل و ماشین آلات از مهمترین عوامل تولید هر صنعتی میباشد که کاهش یا افزایش آن میتواند سهم به سزایی در سود یا زیان مجموعه داشته باشد .
ارائه نرم افزارهای تولیدی
در وضعیت حاضر که سوددهی تولید کم است با ابزارهای مناسب میتوان نسبت به کاهش ضایعات وافزایش بهره وری کمک ویژه نمود . یکی از ابزارهای مهم نرم افزارهای تولیدی است .
پوکا یوکه ( خطا ناپذیرسازی )
پوکا یوکه روشی برای حذف و از بین بردن خطاها میباشد و با این روش امکان پذیرش خطا به صفر میرسد .
گروه مشاورین آریانا بابیش از 30 سال تجربه آماده همکاری میباشد
ساختارسازی سازمانی چیست ؟
ساختارسازی سازمانی روش است که برای نظم دادن به امور یک سازمان و همچنین نفرات آن سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان رسید .
موفقیت سازمان
عوامل متعددی در موفقیت یک سازمان نقش دارند
ولی میتوان این عوامل را در سه اصل مهم خلاصه کرد
باور پذیری
کار پذیری
وحدت پذیری
اهمیت واحد برنامه ریزی و کنترل تولید
در دنیای امروز بخصوص در صنعت ضرورت واحد برنامه ریزی از واجبات به شمار میرود .
با بودن واحد برنامه ریزی میتوانیم مجموعه خود را بدرستی و علمی هدایت نماییم .
آخرین دیدگاه‌ها